ייעוץ אסטרטגי וליווי הנהלות ומנכ״לים
בהובלת ורד פרי
ייעוץ אסטרטגי לעמותות ב‑ Make It Heal Impact נועד לסייע להנהלות ולמנכ״לים בארגונים חברתיים לעצור, להתבונן, לדייק כיוון ולהפוך את הרעיון לתכנית פעולה ברורה שמיושמת בשטח.
הליווי משלב חשיבה אסטרטגית, תכנון מהלכים ותמיכה צמודה, כך שהחזון הארגוני מתחבר למשאבים הקיימים, לצוות ולמציאות המשתנה, ומאפשר לפתח מוצרים ופרויקטים בעמותה שיוצרים גם אימפקט חברתי וגם מקורות הכנסה יציבים.
למי זה מיועד
למנכ״לים ולמנהלי/ות אחריות תאגידית בחברות עסקיות, המעוניינים לבנות או לדייק תכנית אחריות תאגידית: בחירת תחומי מעורבות חברתית, אפיקי התנדבות לעובדים, הקצאת משאבים והקמת שיתופי פעולה עם עמותות ויוזמות חברתיות.
לוועדי מנהלים וגורמי ניהול בכירים שרוצים לזקק חזון, מטרות ותכנית עבודה משותפת, במקום אוסף מהלכים נקודתיים.
למנכ״לים, מנהלי תחום וחברי הנהלה בעמותות ובארגונים חברתיים שרוצים לגדול, להתפתח ולהשפיע בשטח בעזרת מחשבה יצירתית.
מודלים של ליווי
סדרת מפגשים ממוקדת
עבור ארגונים שמבקשים תהליך קצר ומדויק, ניתן לבחור בסדרת מפגשים ממוקדת, בדרך כלל עד שישה מפגשים:
הגדרה משותפת של נושא ממוקד (למשל: גיבוש חזון, בניית תכנית אחריות תאגידית, פיתוח מוצר חברתי מניב הכנסה, מיקוד אסטרטגיית גיוס משאבים).
סדרת מפגשים מובנית עם יעדים ברורים ותוצרים קונקרטיים (מצגת אסטרטגית, תכנית עבודה, מפת שותפים, מודל מוצר).
אפשרות להמשך ליווי מתמשך לאחר סיום הסדרה, בהתאם לצורך.
ליווי מתמשך (שנתי או רבעוני)
ליווי אסטרטגי מתמשך מאפשר להחזיק תהליך עומק ארגוני לאורך זמן, עם ליווי צמוד של המנכ״ל/ית והנהלה:
פגישות עומק קבועות (חודשיות או דו־חודשיות) לתכנון, תחקור וקבלת החלטות.
תכנון שנתי או רבעוני הכולל מטרות, יעדים ומדדי הצלחה, לצד התאמות במהלך השנה לפי המציאות בשטח.
זמינות בין הפגישות (מייל, ווטסאפ, זום) לשאלות, דיוקים וליווי צמוד ביישום.
מודל זה מתאים לעמותות ולחברות שרוצות להחזיק תהליך ארוך טווח - גיבוש כיוון, בניית מוצרים ופרויקטים, הטמעה בצוות והקמת שותפויות.
מה כלול בליווי (ציר עבודה מרכזי)
הגדרת מטרות ויעדים מדידים - חלוקה לשנת עבודה/פרויקט, עם מדדי הצלחה ברורים.
אסטרטגיית גיוס משאבים - בניית כיוון לגיוס תרומות, שותפויות עסקיות ומקורות מימון נוספים, תוך התאמה לאופי הארגון.
התאמת הפעילות לקהילה ולמרחב - למשל התאמת פעילות לעיר/אזור הנמצאים במציאות חירום או שחיקה מתמשכת.
גיבוש חזון וזהות ארגונית - דיוק המסר, הערכים והייחודיות של הארגון כלפי
פנים וחוץ.
פיתוח תוכן ויוזמות - תרגום החזון לתכניות, פרויקטים ומוצרים חברתיים קונקרטיים, כולל מוצרים מניבי הכנסה.
פיתוח קהילה ומתנדבים - בניית מערכות יחסים ארוכות טווח עם מתנדבים, תומכים ושגרירים.
אבחון מצב קיים - מיפוי פעילות, משאבים, שותפויות ואתגרי היום־יום.
זיהוי קהלים חדשים - הרחבת מעגלי הנהנים, השותפים, התומכים והלקוחות של המוצרים החברתיים.
שיווק ונראות ארגונית - חידוד מסרים, נוכחות דיגיטלית וסיפור הארגון כלפי חוץ.
איך נראה התהליך בפועל
1
פגישת היכרות ואבחון
מפגש ראשוני עם המנכ״ל/ית וגורמי מפתח, להגדרת מטרות הליווי, סקירת האתגרים והמשאבים, ובניית סדר עדיפויות ראשוני.
3
ליווי שוטף ביישום
פגישות עומק קבועות לעדכון, קבלת החלטות, פירוק משימות ותמיכה בהובלת הצוות, לצד זמינות בין המפגשים לשאלות, דילמות ודיוקים.
2
גיבוש כיוון ותכנית עבודה
דיוק חזון וזהות, תיעדוף תחומים (גיוס משאבים, שותפויות, מבנה ארגוני, נראות, קהילה, מוצרים מניבי הכנסה, אחריות תאגידית), ובניית תכנית עבודה פרקטית לתקופה הקרובה.
4
הערכה והמשך הדרך
בסיום תקופת הליווי הראשונית או סדרת המפגשים מבצעים הערכה משותפת: מה הושג, מה התחזק, אילו אתגרים צפו, ומהו מבנה ההמשך הנכון עבורכם - ליווי מתמשך, פרויקט ממוקד נוסף או סיום עם תכנית עבודה עצמאית.
למה לבחור בנו לייעוץ אסטרטגי
אנו מביאים שילוב של ניסיון מעשי רב־שנים בניהול פרויקטים וארגונים חברתיים, יחד עם רגישות גבוהה לאנשים שמרכיבים את המערכת ולמורכבות היומיומית שלהם.
העבודה מבוססת על הקשבה לצרכים, תכנון ריאלי, וליווי צמוד שמוודא שהתובנות לא נשארות במסמך, אלא הופכות לתהליכים, החלטות וצעדים קונקרטיים בשטח.
איך מתחילים
אם אתם מנכ״לים, מנהלי תחום, הנהלה או גורמי אחריות תאגידית שרוצים לגדול, להתפתח ולהשפיע בשטח בעזרת מחשבה יצירתית, וזקוקים לשותף אסטרטגי שחושב יחד אתכם ומלווה גם בביצוע, נשמח לדבר.
מוזמנים לקבוע שיחת ייעוץ אסטרטגית איתנו, ובה נבדוק יחד איזה מודל מתאים לכם; ליווי מתמשך, סדרת מפגשים ממוקדת, ליווי מנכ״ל, ליווי הנהלה או בניית תכנית אחריות תאגידית לארגון.